Cases reais

Resultados que você pode conferir.

Cinco empresas, cinco pontos de partida diferentes. Aqui estão os números, o que fizemos em cada caso e o que os próprios clientes dizem.

Desde 2022

De zero a R$ 400 mil por mês

Marca, mídia e operação comercial

clientes cadastrados na base
8.000+
com a Pisom desde a inauguração
Dia 1

Antes

Inauguração do zero, sem base de clientes e sem presença digital.

Depois

R$ 400 mil por mês de faturamento. Mais de 8.000 clientes cadastrados na base. Referência regional em entretenimento e gastronomia.

O que fizemos

Marca completa, estratégia de lançamento, tráfego pago, CRM, produção de conteúdo e gestão contínua desde o primeiro dia.

“A Pisom entrou desde o primeiro dia e o resultado veio logo de cara.”

Douglas SilvaSócio-fundador
Desde 2022

De zero a R$ 680 mil por mês

Presença digital e performance

de ROAS máximo sobre a mídia
221x
sem canal de venda online antes
Do zero

Antes

Zero presença digital. Nenhum canal de venda online.

Depois

R$ 680 mil por mês de faturamento, com ROAS de até 221x sobre o investimento em mídia.

O que fizemos

Estruturação completa do digital: site, tráfego pago, rastreamento avançado e funil de captação.

“Quando a Pisom entrou, no primeiro mês a gente já viu o jogo virar.”

Matias BatistaSócio-fundador

Case 03

FASF

Cliente ativo

+300 matrículas no Vestibular 2026

Captação, conteúdo e creators

de crescimento sobre 2025
+35%
alunos ativos, recorde histórico
1.000+
de evasão
4%

Antes

Instituição com 50 anos de história e nota máxima no MEC, mas com captação de alunos estagnada e sem estratégia digital estruturada para o vestibular.

Depois

Mais de 300 matrículas novas no Vestibular 2026, numa cidade de apenas 18 mil habitantes. Crescimento de 35% em relação a 2025. Marco histórico de mais de 1.000 alunos ativos. Evasão de apenas 4%, muito abaixo da média do ensino superior.

O que fizemos

Estratégia completa de captação: tráfego pago segmentado, conteúdo institucional, programa de creators com influenciadores locais, calendário editorial e gestão integrada de mídia orgânica e paga. Transformamos os ativos que a instituição já tinha (tradição, credibilidade e nota no MEC) em argumento de conversão.

“Crescer mais de 35% e ainda bater o recorde histórico de mais de 1.000 alunos ativos mostra que a Pisom sabe trabalhar com os ativos da empresa.”

Heloísa RibeiroDiretora
Cliente ativo

ROAS de 88x em 60 dias

Tráfego, CRM, funil de vendas e treinamento comercial

nas vendas
+60%
em oportunidades geradas
+53,88%
no custo por lead
−34,49%

Antes

Operação de tráfego estagnada. A empresa já tinha bom material de campanha e investia em mídia, mas sem leitura estratégica dos números e sem direção clara. O investimento não virava crescimento proporcional.

Depois

ROAS de 88x em 60 dias e o mês de maior faturamento da história da loja, com 60% mais vendas. Com praticamente a mesma verba (+0,89%): +53,88% em oportunidades geradas, −34,49% no custo por lead, +6,35% na taxa de cliques e 7,42% de conversão de lead em venda.

O que fizemos

Reorganizamos a estrutura de campanhas, corrigimos a segmentação, ajustamos os criativos com base em dados reais, implantamos CRM e funil de vendas, treinamos o time comercial e passamos a acompanhar indicadores que a operação nunca tinha medido: ROAS, conversão por etapa do funil e eficiência comercial.

“Este foi o mês que mais faturamos em toda a história da loja.”

Otávio QueirozSócio-fundador
Desde setembro de 2024

+700% em visualizações

Conteúdo, alcance e campanhas

de faturamento em campanhas sazonais
+37,2%
alcance da marca nas redes
Nacional

Antes

Redes sociais com baixo alcance e produção de conteúdo irregular. Campanhas sazonais sem resultado expressivo.

Depois

+700% nas visualizações. +37,2% de faturamento em campanhas sazonais. Alcance nacional que levou a empresa a investir em uma loja online.

O que fizemos

Reestruturação completa da presença digital, produção de conteúdo, tráfego pago sazonal e estratégia de campanhas.

“Nosso Instagram passou a ter um alcance nacional, o que nos forçou a investir numa loja online.”

Patrícia GuimarãesSócia

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